2.3 Técnicas operativas

Una vez identificados los peligros y evaluados los riesgos se pasa a la siguiente fase: el control de los mismos.

Esto se realiza mediante las técnicas operativas, que pretenden suprimir las causas para eliminar o reducir los riesgos de accidente y/o las consecuencias derivadas de ellos. Estas técnicas son las que proporcionan verdadera seguridad, pero su correcta aplicación depende de los datos suministrados por las técnicas analíticas.

Según el tipo de causas que se tratarán de eliminar, se aplicarán las técnicas operativas que actúan sobre:

  • la condición insegura
  • el acto inseguro.

Veamos en qué consisten cada una de ellas en los siguientes epígrafes.

En primer lugar se debe centrar la actuación sobre la Condición insegura, comenzando por las denominadas técnicas de concepción (diseño y proyecto de instalaciones y equipos, estudio y mejora de métodos y normalización), ya que con ellas se podrá eliminar o reducir el valor del riesgo, dependiendo de las posibilidades tecnológicas, económicas e incluso legales. Actuando posteriormente las denominadas técnicas de corrección, entre las que se encuentran los sistemas de seguridad, la señalización, el mantenimiento preventivo y la normalización

  • Técnicas de concepción
    • Diseño y proyecto de instalaciones o equipos: son técnicas operativas de concepción basadas en la inclusión de la seguridad en el proyecto o planificación inicial de las instalaciones o equipos, buscando la adaptación del trabajo al hombre y la supresión o disminución del riesgo.
    • Estudio y mejora de métodos: son técnicas operativas de concepción basadas en el estudio, planificación y programación iniciales de los métodos de trabajo, buscando la adaptación de las condiciones de trabajo al hombre y la supresión o disminución del riesgo.
    • Defensas y resguardos: consiste en obstáculos o barreras que impiden el acceso del hombre a la zona de riesgo.
    • Protecciones individuales: esta técnica debe ser utilizada en último lugar o como complemento a técnicas anteriores cuando el riesgo no pueda ser eliminado, a fin de evitar lesiones o daños personales.
  • Técnicas de corrección.
    • Sistemas de seguridad: son técnicas que actúan sobre los riesgos, anulándolos o reduciéndolos, sin interferir en el proceso (alimentación automática, interruptores diferenciales, etc.).
    • Señalización: consiste en descubrir situaciones de riesgos que resultan peligrosas por el simple hecho de resultar desconocidas.
    • Mantenimiento preventivo: esta técnica, de gran importancia para la producción, consiste en evitar las averías, ya que si se consigue su eliminación, se suprimen los riesgos de accidentes.
    • Normalización: tiene como finalidad el establecer métodos de actuación ante diferentes situaciones de riesgo, evitando la adopción de soluciones improvisadas.

Como medidas complementarias a las anteriores podemos citar las que actúan sobre el Acto inseguro: la selección de personal y las denominadas de cambio de comportamiento (formación, adiestramiento, incentivos, disciplina, etc.)

Veamos a continuación cada una de ellas.

  • Selección de personal: es la técnica operativa médico-psicológica que, mediante el empleo de análisis psicotécnicos, permite acomodar al hombre al puesto de trabajo más acorde con sus características personales.
  • Formación: es la técnica operativa que actúa sobre el sujeto de la prevención a fin de mejorar su comportamiento para hacerlo más seguro, debiendo actuar tanto sobre su comportamiento como sobre el conocimiento del trabajo que realiza, los riesgos que implica y las formas de evitarlo.
  • Adiestramiento: es la técnica operativa que actúa sobre el individuo a fin de enseñarle las habilidades, destrezas, conocimientos y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades del trabajo que se le asigna. Es una técnica de formación específica y concreta.
  • Propaganda: es la técnica cuyo objetivo es conseguir un cambio de actitudes en los individuos por medio de la información hábilmente suministrada.
  • Acción de grupo: es la técnica que al igual que la propaganda, pretende conseguir un cambio de actitudes en el individuo por medio de la presión que el grupo ejerce sobre sus miembros. Actúa mediante las técnicas psicológicas de dinámica de grupo.
  • Incentivos y disciplina: son dos técnicas utilizadas para influir en las actividades de aprendizaje o para aumentar la motivación, obligando al individuo a conducirse en la forma deseada.

PARA SABER MÁS

En el siguiente enlace, y dada la importancia del tema, podrás consultar tres NTP donde se muestra la forma en la que actúan las técnicas de seguridad operativas, en lo que se refiere a la seguridad de trabajos verticales.

NTP 682: Seguridad en trabajos verticales (I): técnicas operativas

NTP 683: Seguridad en trabajos verticales (II): técnicas operativas

NTP 684: Seguridad en trabajos verticales (III): técnicas operativas

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